Vous démarrez une entreprise agricole ? Envisager la pisciculture intégrée
Dans cet article, je propose (comme je l’ai fait dans des écrits précédents) plus d’idées à considérer par les propriétaires d’entreprises agricoles, afin d’assurer le démarrage réussi et le succès à long terme de leurs entreprises agricoles.
Personnellement, j’utilise l’expression « entreprise agricole » pour désigner un mélange d’entreprises principalement piscicoles intégrées à d’autres entreprises d’élevage (telles que la porcherie, la volaille, l’élevage de lapins, etc.) ET l’agriculture de cultures complémentaires, l’élevage de vers de terre, la culture de daphnies, la formulation/composition d’aliments etc.
La pisciculture intégrée vous aide à vous protéger contre les risques et les incertitudes
J’ai soigneusement étudié les tendances ici (qui restent TRÈS non réglementées et désorganisées) et je suis arrivé à UNE conclusion : il faut être raisonnablement autonome dans les besoins de son entreprise agricole – en particulier en ce qui concerne l’acquisition en temps opportun des intrants essentiels et critiques qui s’il était autorisé à varier en qualité ou en disponibilité, cela pourrait entraîner des revers majeurs dans les opérations de la ferme.
Les intrants critiques auxquels je fais référence incluent le stock de géniteurs, les alevins, les aliments pour animaux, etc. – dont l’approvisionnement/la qualité peuvent ne pas être assurés de manière fiable, car des fournisseurs peu scrupuleux peuvent laisser tomber le propriétaire de l’entreprise à tout moment !
Je suis d’avis que cette approche qui consiste à gérer une entreprise agricole basée sur une combinaison de bénéfices élevés/faibles coûts de capital et d’exploitation du bétail et d’autres entreprises, garantit que TOUTES les ressources de la ferme – y compris la main-d’œuvre – sont utilisées au maximum TOUTE l’année.
Cela contraste avec la situation qui se produit avec les cultures exclusives et autres entreprises agricoles saisonnières qui doivent être programmées pour coïncider avec les différentes saisons.
Donc, si vous envisagez de démarrer votre propre entreprise agricole et que vous souhaitez espérer – et obtenir – de VRAIS rendements financiers à long terme, je vous suggère de choisir de faire fonctionner votre ferme sur la base d’une entreprise de production animale – la pisciculture ( en particulier le poisson-chat) étant ONE qui offre des rendements assez fiables/raisonnables avec des exigences de capital relativement inférieures – intégré à d’autres entreprises complémentaires.
Compte tenu de la nature difficile, risquée et incertaine de notre environnement socio-économique, la pisciculture intégrée à petite échelle est la méthode la plus facile, la moins chère ET la moins risquée à apprendre et à démarrer PLUS elle offre – avec une bonne gestion – potentiellement la plus gratifiante financière Retour.
C’est pourquoi j’ai choisi de me concentrer sur la volaille par exemple, qui est relativement plus capitalistique et exigeante sur le plan opérationnel. Au fil du temps, bien sûr, TOUTE personne (qui a enregistré un succès progressif dans la micro/petite pisciculture) peut « passer » à des niveaux plus intensifs en capital.
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Donc, pour résumer, je pense que la pisciculture EXCLUSIVE pour les individus et les petits groupes opérant à petite échelle est un peu trop risquée et sujette à l’impact négatif du climat économique imprévisible ici au Nigeria. Ailleurs, ce n’est peut-être pas vraiment un problème bien sûr (c’est au propriétaire/démarreur de l’entreprise agricole de décider).
Par exemple, aujourd’hui, le prix de l’essence n’est plus de 65 nairas le litre. Au lieu de cela, il a bondi de dix étapes « NAIRA » à 75 nairas le litre – grâce à une augmentation gouvernementale. Ceci – comme d’autres changements de politique gouvernementale non planifiés et donc inattendus avant lui – AURA un effet multiplicateur sur tant de variables/intrants d’exploitation utilisés dans de nombreuses exploitations. En ayant un mélange complémentaire d’entreprises, le pisciculteur protège son entreprise agricole contre un impact direct qui pourrait, dans ses pires manifestations, la « TUER » – littéralement parlant.
Derniers mots : Assurez-vous de rechercher des conseils compétents
Tout ce que j’ai dit ici n’est bien sûr que mon avis personnel. N’OUBLIEZ PAS que vous n’êtes PAS obligé d’accepter mes idées – et je vous suggère fortement de demander conseil à des professionnels compétents pour prendre votre décision.
Notez cependant qu’en prenant conseil auprès de QUICONQUE (moi y compris), vous devrez vérifier et vous assurer qu’il a une PLEINE appréciation de la dynamique qui joue dans le fonctionnement de l’entreprise ou des entreprises agricoles considérées, en VOTRE environnement choisi. Ce que je vous propose ici est issu d’une évaluation approfondie basée sur l’expérience des défis auxquels sont confrontés les propriétaires des entreprises agricoles mentionnées.
Si vous avez besoin d’aide pour décider dans quelle entreprise agricole vous lancer, je vous suggère de lire mon article intitulé « 14 questions clés à prendre en compte pour choisir (et démarrer) la bonne entreprise agricole ».
