Les sept périls de l’entrepreneuriat
Si vous êtes sans travail depuis un certain temps ou si vous êtes tout simplement fatigué du travail que vous faites depuis des années, vous songez peut-être à démarrer une entreprise. Si c’est le cas, préparez-vous à embarquer pour un voyage passionnant, rarement ennuyeux, souvent éprouvant pour les nerfs.
L’appeler « périlleux » peut exagérer les choses puisque périlleux est défini comme « dangereux ». Cependant, « péril » signifie « exposition à un risque ou à un préjudice », et démarrer une entreprise peut certainement être risqué et certainement difficile.
Étant donné que la rédaction des défis semble les rendre plus faciles, examinons les obstacles auxquels vous êtes sur le point de faire face.
1. Mauvaise gestion du temps
C’est l’un de ces problèmes qui créent des problèmes pour beaucoup d’entre nous qui démarrent de nouvelles entreprises. Soit vous passez tout votre temps à travailler, soit vous ne pouvez pas tout à fait respecter un horaire.
De nombreuses entreprises échouent au cours de la première année parce que le propriétaire n’a pas pu gérer le temps de travail par rapport au temps « du reste de la vie ». Règle numéro un : Vous ne pouvez pas consacrer chaque minute de votre temps à votre entreprise. Encore faut-il avoir une vie. Sinon tu vas t’épuiser.
2. Compétences organisationnelles
Si vous les avez, vous venez de franchir un obstacle majeur. Être désorganisé signifie non seulement perdre du temps à chercher quelque chose, mais cela rend également la concentration difficile. Ce qui mène au péril numéro 3.
3. Focus (ou plutôt « manque de »)
Un de mes amis a décidé de fermer son entreprise et de se concentrer sur le conseil. Ca semblait être une bonne idée. Il connaissait son domaine et avait beaucoup d’expérience pratique. Il avait également un bureau à domicile entièrement équipé et aucun enfant ou conjoint à proximité pour se distraire.
Malheureusement, l’idée était meilleure que l’entreprise. Pourquoi? Il ne pouvait pas se concentrer sans la structure d’un environnement de bureau. Le travail à domicile semblait être une sorte de travail à temps partiel. Au lieu d’être à son bureau tous les matins à une certaine heure, il trouverait autre chose à faire. Les heures de déjeuner se transformaient souvent en congés l’après-midi. C’était une « sorte » d’affaire — pas sérieuse.
4. Peur de l’échec
Échec et entrepreneuriat vont de pair. Si vous n’êtes pas pleinement conscient que votre entreprise pourrait échouer – ou si vous êtes terrifié par l’échec – allez travailler pour quelqu’un d’autre. Parce que si vous n’êtes pas prêt à prendre des risques, vous ne devriez pas être en affaires pour vous-même.
Le risque signifie s’étirer, prendre des risques, essayer de nouvelles tactiques, faire des erreurs et apprendre à les surmonter.
Faites quelques lectures sur les entrepreneurs qui réussissent. Vous constaterez que la plupart ont connu des échecs en cours de route – soit des entreprises qui n’ont pas réussi, soit des idées qui ont échoué. Cela ne les a pas empêchés de recommencer. Appelez ça du bon sens.
5. Manque de commercialisation
La plupart des nouvelles entreprises n’ont tout simplement pas de gros budgets de marketing. Cependant, ce n’est pas une excuse pour ne pas commercialiser. Parce que si vous ne faites pas connaître votre nom, quelqu’un d’autre le fera… seulement ce sera son nom, pas le vôtre.
Il existe une multitude d’outils de marketing peu coûteux. Le réseautage est mon favori A # 1 pour les nouvelles entreprises (et les anciennes). Le coût est minime. Votre investissement est dans le temps. Trouve quelque.
Rejoignez des groupes de réseautage, des chambres de commerce ou des organisations industrielles. Assistez à des événements où vous rencontrerez de nouvelles personnes. Rédigez un « discours d’ascenseur » de trente secondes sur votre entreprise (axé sur les avantages). Emportez vos cartes de visite – toujours ! Parlez aux gens quand vous êtes absent. J’ai ramassé des affaires en discutant avec des gens lors d’événements sociaux. Vous ne savez jamais qui pourrait être un client potentiel… ou qui pourrait connaître quelqu’un qui pourrait l’être.
D’autres outils de marketing rentables comprennent le publipostage (très ciblé), le courrier électronique direct, les bulletins électroniques, un site Web (remplace une brochure imprimée) et les relations publiques. Il n’est pas nécessaire d’avoir une campagne publicitaire. Il faut faire quelque chose !
6. Ne pas rester au top de votre jeu
La technologie a radicalement changé notre façon de faire des affaires. L’information est diffusée immédiatement via Internet. Vous devez être capable de prendre des décisions rapidement. La même technologie qui nous facilite la vie exige également que nous travaillions plus dur.
Alors restez au courant de ce qui se passe dans votre secteur particulier. Trouvez des leaders de l’industrie et lisez leurs bulletins d’information et leurs livres.
7. Oublier de s’amuser
Périls mis à part, en tant qu’entrepreneur, vous contrôlez votre destin. Vous n’êtes pas à la merci d’une entreprise qui réduit ses effectifs et supprime votre emploi. Et si vous perdez un compte ici ou là (ça arrive), vous pouvez sortir et en avoir plus. Vous pouvez être aussi occupé que vous le souhaitez.
Alors profitez de ce que vous faites. Levez-vous le matin en sachant que vous faites (espérons-le) ce qui vous rend heureux. Et amusez-vous.
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