Essebe

picto-fond-transparent-1

Les différents niveaux d’engagement envers l’entrepreneuriat de la diaspora

Les entrepreneurs ont des traits qui leur sont propres. Il s’agit notamment d’alertes d’opportunité, adaptées aux ouvertures du marché et de l’environnement d’investissement, tolérantes au risque et innovantes.

Bien qu’en examinant qui pourrait devenir entrepreneur, les migrants ne viennent peut-être pas à l’esprit dans la liste des possibilités, mais ces personnes ainsi que leurs descendants sont bien placés pour reconnaître les opportunités d’investissement potentielles dans leur propre pays et également faire bon usage de ces opportunités en en utilisant leurs liens dans les deux mondes.

Les décideurs politiques et les praticiens du développement examinent comment les entrepreneurs de la diaspora pourraient contribuer à promouvoir la croissance économique en orientant les investissements vers leur pays d’origine. Par rapport aux obligations ou aux envois de fonds de la diaspora, les membres de la diaspora exercent un contrôle plus direct sur l’utilisation des fonds grâce à la présence d’investissements entrepreneuriaux. Et les membres sont plus disposés à prendre des risques ou à s’engager dans des activités commerciales sur des marchés émergents ou à haut risque par rapport aux investisseurs non membres de la diaspora. De plus, les membres ont l’avantage d’être les « premiers arrivés » en raison de leur connaissance de l’environnement économique, politique et culturel local et également en raison de leurs capacités linguistiques et de leurs relations personnelles, lorsqu’il s’agit de démarrer ou d’investir dans une entreprise dans leur pays d’origine. originaire de.

Malgré les nombreux avantages dont disposent les investisseurs directs et les entrepreneurs de la diaspora, de nombreux pays en développement ont connu des succès limités, en particulier ceux qui connaissent des conflits internes, des bouleversements sociaux ou des pays impliqués dans une guerre. De plus, les particuliers trouvent assez dissuasif la présence de lois fiscales compliquées, la corruption et la moindre disponibilité de financement local lorsqu’ils poursuivent des activités économiques dans un pays.

Lire aussi  Les moyens créatifs et innovants impliqués pour devenir un entrepreneur social prospère

Voici une brève description de la nature de l’entrepreneuriat, des différentes stratégies adoptées par les organisations pour soutenir les entrepreneurs, leurs entreprises et les conditions propices pour créer des opportunités d’investissement direct dans les pays d’origine.

Niveaux d’engagement envers l’entrepreneuriat de la diaspora

Au cours de la dernière décennie, de nombreux gouvernements et autres organisations ont mis au point des programmes visant à aider les émigrants et leurs descendants à investir dans leur pays d’origine. Il s’agit notamment de programmes dirigés par le gouvernement ou gérés et financés par le secteur privé, mais il s’agit principalement d’une sorte de partenariat public-privé. Encore une fois, certaines organisations existent qui sont hybrides et travaillent dans plusieurs catégories d’activités, y compris le mentorat, le réseautage, le capital-risque, l’investissement et les partenariats stratégiques.

Les organisations de mise en réseau s’efforcent d’encourager l’entrepreneuriat en offrant différentes opportunités de réunir la diaspora, les professionnels et les chefs d’entreprise locaux pour des réunions (en personne ou en ligne) et de discuter des différentes opportunités qui existent dans le pays d’origine pour les affaires et l’investissement. Il existe également de nombreuses organisations de mise en réseau qui promeuvent les partenariats public-privé en facilitant les rencontres entre les membres de la diaspora et les habitants, tandis que d’autres s’efforcent de favoriser les partenariats et les opportunités dans leur pays d’origine parmi les chefs d’entreprise.

Les organisations de mentorat sont davantage impliquées dans le soutien à l’entrepreneuriat parmi les membres de la diaspora. Leur travail est différent des organisations de réseautage pures car leurs efforts visent à rassembler des entrepreneurs ou des propriétaires d’entreprise en herbe désireux d’étendre leurs opérations à l’étranger, des experts chevronnés de la diaspora et des chefs d’entreprise.

Lire aussi  Entrepreneuriat? Former d'abord les enseignants

Les organismes de formation travaillent à fournir les connaissances et les compétences nécessaires pour créer et gérer une entreprise aux aspirants entrepreneurs. Les programmes comprennent la fourniture d’une connaissance approfondie des diasporas aux entrepreneurs de leur pays d’origine et également la fourniture de leçons sur la gestion des affaires ainsi que des conseils sur les moyens de rechercher des financements.

Le rôle des organismes d’investissement consiste à fournir les fonds de démarrage nécessaires ou les injections de capital nécessaires ultérieurement, et ils pourraient mettre en commun des fonds publics ou privés ou des subventions équivalentes. Alors qu’il existe des organisations qui ne s’impliquent pas dans la supervision de l’argent qu’elles offrent aux entrepreneurs, d’autres sont susceptibles de voir comment leur argent est utilisé à différentes étapes de la mise en œuvre du projet.

Le capital-risque ainsi que les organisations de partenariat ne se contentent pas de fournir des fonds de démarrage et sont généralement impliqués dans des projets commerciaux dans une grande mesure qu’ils pensent pouvoir être une entreprise rentable. Ces organisations optent souvent pour des alliances stratégiques avec des chefs d’entreprise, des professionnels, des ingénieurs et d’autres investisseurs en capital-risque.

Les organisations qui travaillent pour l’entrepreneuriat de la diaspora travaillent sur différents aspects pour fournir un soutien. Il pourrait s’agir de créer des opportunités de réseautage entre chefs d’entreprise ou de favoriser la croissance économique à long terme pour créer des partenariats institutionnels stratégiques dans des secteurs à forte intensité de connaissances.



Source by Subhashish Bose